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        徐礦集團

        江蘇省礦業工程公司

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        礦建分公司孟巴施工再創新佳績獻禮黨代會
        作者: 發布于:2019-1-9 14:54:03 點擊量:

        近日,礦建分公司又傳佳訊,該公司負責施工的孟加拉國巴拉普庫利亞煤礦負430水平水倉內倉、負430泵房與內倉、管子道穩股澆筑、負430運煤聯巷等工程12月份再創新佳績,12月份礦排計劃154.8米,實際完成175.5米,超計劃進尺20.7米,完成計劃的113.3%。

        四季度以來,為確保孟巴工程順利施工,以優異的施工業績向集團公司第八次黨代會獻禮,該公司多次開會研究部署項目進點及施工。一是加強管理,專人協調。指派一名負責安全生產的班子成員全程負責項目施工,現場駐點協調,確保正常施工。二是加強日常調度,及時掌握現場實況,對項目部反映問題及時研究解決。積極做好對項目部人、財、物的調配供給,各類資源優先保證孟巴項目部。從國內各項目部抽調精干的施工人員不斷充實到孟巴項目部,同時,精心做好招工,高素質人員優先配備孟巴項目部。三是加強溝通,增進合作友誼。該公司領導班子成員積極做好與礦方溝通交流,增進合作友誼,營造良好的外部環境,確保項目順利推進。四是加強安全管理,確保工程質量。該公司責成安全生產管理部門做好日常安全調度,及時查擺問題,迅速整改落實,并要求項目部認真做好“三違”治理和隱患排查,嚴格按照集團公司安全生產標準施工,確保工程質量。五是逐步完善激勵機制,不斷細化延米考核。項目部對各隊、各班組打分情況每三天公示一次,月底匯總,力爭做到公平、公正、公開,堅決堵住各種漏洞。六是強化內部管控,形成良性競爭。項目部緊緊圍繞月度生產計劃,實行了工程施工班組長匯報制度,堅持每班在項目部微信管理群匯報制度,對當班施工工作量班后第一時間在項目部微信群匯報公布,區隊之間、班組之間互相比較,形成了比、學、趕、超的良好氛圍,調動了積極性。

         

         

                            文:魏歡 姚剛

                            網站編輯:周游




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